2015年是不平凡的一年。面对大事多、难事多、急事多的错综复杂局面，全省地税系统在省委、省政府和国家税务总局的坚强领导下，迎难而上，拼搏奋进，用辛劳和汗水取得来之不易的成绩。王学军书记、李锦斌省长等省领导和王军局长等税务总局领导先后共22次批示肯定地税工作，王军局长在皖督查期间莅临省局视察慰问，詹夏来常务副省长3次亲临地税视察指导，为做好地税工作指明了方向。全年各项工作任务圆满完成，主要体现在以下十个方面。
一、攻坚克难抓好收入
沉着应对经济和收入下行压力，既坚持依法征税不动摇，又统筹施策保增长。加强税收分析，提高收入预测精准度，抓牢工作主动权；开展营业税“百日清理专项行动”，清理税费95亿元；推进汇算清缴、开展“两税”比对、应用14个行业模型开展风险识别应对，共补税66.7亿元；加大稽查力度，查补收入28.6亿元。通过系统上下共同努力，税收增幅不断回升，收入质量显著提高。全年组织税费收入2534亿元，增长7.9%。其中，地方税收收入1589亿元，增长5.7%；社保费收入834亿元，增长12.4%。
二、用足政策助力发展
围绕服务经济持续健康发展和“调转促”战略，出台3个意见，全年运用减、免、缓、抵等政策措施，为纳税人减负200多亿元。其中，落实固定资产加速折旧、研发费用加计扣除、股权激励等政策支持科技创新，减免税收15亿元；完善小微企业税收优惠政策事后备案管理，为50多万户小微企业和个体工商户减免税收12亿元；认真落实社会保险费降率政策，为企业减负14亿元。加强营改增后续管理，做好扩围准备。推进资源税从价计征改革，煤炭企业减负15.4%。用好纳税信用评价，推动“税融通”升级为服务“调转促”的战略举措，累计为1140多家中小企业融资达37亿元。
三、规范执法简政放权
出台全面推进依法治税的意见。全面取消非行政许可类涉税行政审批，完善并公布“两个清单”。推广上海自贸区可复制改革经验，完成涉税事项网上审批备案等4项改革任务。推行征管规范1.0版，对12个业务领域、843个征管业务项目、116张表证单书进行规范完善。清理规范税收优惠政策，加强规范性文件备案审查。开展综合督查，推动问题整改。清理规范进户执法，避免“多头检查”。推进大案要案查处，查处千万元以上案件13件。
四、深化合作创新管理
深化国地税合作，共享150万户纳税人、34万户营改增纳税人涉税信息，完成对50万户企业纳税人数据比对，共建共享办税服务厅60家、互进互设27家；联合开展税收分析，得到总局和省领导批示肯定；主动配合推进“三证合一”改革，新增的4.4万户市场主体信息采集、传递等工作运行平稳。开展房产税、土地使用税明细申报，联合国土部门开展“以地控税”，核查土地5.8万宗，促进土地集约利用。出台加强“两税”征收管理的意见。深化多部门涉税信息交换共享，全年利用工商、发改等19类外部信息组织收入47.7亿元。推进企业所得税汇算清缴和土地增值税清算政府购买服务，投入产出比达1:89。
五、优化服务便民增效
全面落实纳税服务规范，深入开展“便民办税春风行动”,推行“办税清单”，当场办结事项增加4倍多，办税时间进一步压缩，推行先办后审，努力解决纳税人“多头跑，反复找”的问题。出台《便民办税优化服务十项制度》，并从8个方面推出25条便民办税承诺措施。推进办税服务厅建设，新增33家省级标准化办税服务厅，累计达128家。12366纳税服务热线省级中心建设全面启动。
六、力推金三顺利上线
从去年4月起，举全系统之力，集中攻坚，推进金税三期建设，11月1日成功实现双轨运行，今年1月8日起在全省正式单轨运行，对提升税收治理能力具有里程碑意义。全系统广大干部职工顾全大局、默默奉献；参与集中工作的同志们不畏劳苦、攻坚克难，作出了突出贡献。以金三上线为契机，积极实施“互联网+安徽地税”，制定五年行动计划，推出25项具体任务，并试点应用移动办税APP、扩大自助办税，让纳税人首先享受“互联网+”带来的便利。
七、从严从实立改立行
扎实开展“三严三实”专题教育，抓好学习研讨，坚持立改立行，强化督促检查，着力推进“三个专项行动”，较好完成专题教育关键动作，促进了作风转变，得到省委组织部和总局巡回督查组的充分肯定。认真贯彻中央八项规定和省委省政府三十条精神，驰而不息纠正“四风”，特别在规范津贴补贴管理、清理腾退办公用房等方面，全面自查自纠，严格监督检查，深入推进作风建设，维护了地税系统良好形象。
八、严管善待带好队伍
正确认识和把握新形势新要求，加强领导班子建设和思想政治建设，省局出台重要文件学习会制度，举办“守纪律讲规矩作表率”专题学习班，针对履行“两个责任”召开市局专题民主生活会，各市县局领导班子结合实际，运用谈心谈话、学习研讨等方式，开展深入细致的思想政治工作；深化干部人事制度改革，制定干部交流轮岗办法，以比选等方式，产生了5名市局局长，省局机关处室、市局之间纵向、横向交流正处级领导干部18名、副处级领导干部4名。推进人才队伍建设，加强和规范教育培训，开展岗位练兵和业务能手竞赛，1人入选全国领军人才，52人入选全省“三项”能手。积极稳妥实施公务用车、职务与职级并行、乡镇补贴三项改革，切实保障基层干部职工的切身利益。推进服务型党组织建设，抓党建带群团促创建，开展羽毛球比赛等文体活动，丰富职工业余生活。全面推行组织绩效和个人绩效管理，完善运行机制，激活力、强管理、促落实。
九、严格执纪严肃问责
制定落实“两个责任”考核办法，健全领导干部请假报告、廉政谈话、一案双查等制度，推进日常监督制度化。全年开展4个批次明察暗访，覆盖16个市，制发问题清单，点名道姓通报并问责。出台违纪违法问题线索管理办法，严肃查处违纪案件。对落实“两个责任”不力的市县局负责人诫勉谈话、严肃问责。
十、建章立制规范管理
在全系统开展“树立法治精神，守纪律讲规矩，加强制度建设，规范内部管理”主题学习讨论活动，全面开展制度清、废、改、立、行，省局清理内部管理制度319件，市县局同步推进制度清理，系统上下纪律意识、规矩意识明显增强，内部管理进一步规范。推进审计监督全覆盖，全年实施经济责任等审计项目合计640项，审计整改率达98%。完善督查办法，实行“三查三单”，全年开展各类督查9批次，保证上级决策部署落实。与此同时，财务管理、政府采购、离退休干部服务、“三位一体”建设、税收宣传等工作也都取得了较好成绩。
